Simro Consulting

A quién va dirigido

  • Planificadores de Mantenimiento, jefes y responsables de área de mantenimiento e ingeniería que necesitan disponer de una herramienta documentada para implantar planes tecnológicos en su empresa.
  • Equipos que necesiten aprender a justificar económicamente la adquisición de tecnologías para vislumbrar ahorros de costes y beneficios, que a veces son ocultos por no disponer de la herramienta mencionada.

Funcionamiento del programa

Se estudiarán los siguientes contenidos.
Contenido del Curso:

  • Presentación Coaching de Mantenimiento.
  • Objetivos.
  • Beneficios.
  • PARTE 1: TÉCNICA
    • a. Análisis de situación inicial.
    • b. Inventario de Máquinas.
    • c. Análisis de la criticidad.
    • d. Ficha técnica.
  • PARTE 2: ORGANIZACIÓN
    • a. Análisis de coste de mantenimiento.
    • b. Análisis de estructura de mantenimiento.
  • PARTE 3: PLANIFICACIÓN
    • a. Diseño operativo del plan.
    • b. Diseño técnico del plan.
  • PARTE 4: DECISIONES Y ENTREGA PROYECTO
    • a. Análisis de la inversión.
    • b. Diseño del proyecto de ejecución.
    • c. Evaluación y aprobación del programa.

Beneficios y resultados del programa

Con nuestro programa Aprenderá a:

  • Obtener como resultado un plan para implantar un programa de tecnologías en alineación y Condition Monitoring en los activos de su empresa.
  • Disponer de una herramienta documentada aflorando la trazabilidad de las decisiones técnicas y como repercuten en ahorro de costes en la implantación de tecnología.
  • Presentación de informes financieros a directores de departamentos.
  • Ahorrar costes en operaciones de mantenimiento.
  • Poder pasar de mantenimiento correctivo a predictivo.
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IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS EN LA INDÚSTRIA


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