A quién va dirigido

• Planificadores de Mantenimiento, jefes y responsables de área de mantenimiento e ingeniería que necesitan disponer de una herramienta documentada para implantar planes tecnológicos en su empresa.
• Equipos que necesiten aprender a justificar económicamente la adquisición de tecnologías para vislumbrar ahorros de costes y beneficios, que a veces son ocultos por no disponer de la herramienta mencionada.

Funcionamiento del programa

Se estudiarán los siguientes contenidos.
Contenido del Curso:

• Presentación Coaching de Mantenimiento.
• Objetivos.
• Beneficios.
• PARTE 1: TÉCNICA
  • a. Análisis de situación inicial.
  • b. Inventario de Máquinas.
  • c. Análisis de la criticidad.
  • d. Ficha técnica.
• PARTE 2: ORGANIZACIÓN
  • a. Análisis de coste de mantenimiento.
  • b. Análisis de estructura de mantenimiento.
• PARTE 3: PLANIFICACIÓN
  • a. Diseño operativo del plan.
  • b. Diseño técnico del plan.
• PARTE 4: DECISIONES Y ENTREGA PROYECTO
  • a. Análisis de la inversión.
  • b. Diseño del proyecto de ejecución.
  • c. Evaluación y aprobación del programa.

Beneficios y resultados del programa

Con nuestro programa Aprenderá a:

• Obtener como resultado un plan para implantar un programa de tecnologías en alineación y Condition Monitoring en los activos de su empresa.
• Disponer de una herramienta documentada aflorando la trazabilidad de las decisiones técnicas y como repercuten en ahorro de costes en la implantación de tecnología.
• Presentación de informes financieros a directores de departamentos.
• Ahorrar costes en operaciones de mantenimiento.
• Poder pasar de mantenimiento correctivo a predictivo.